BALANCED SCORECARD (KURUMSAL KARNE SİSTEMİ) ile İŞLETMELERDE PERFORMANS DEĞERLENDİRME ve ARTTIRMA
Eğitimin Amacı:
Son 75 yılın en önemli yönetim araçlarından biri olarak nitelendirilen (Harvard Business Review) Balanced Scorecard yaklaşımı, 1993 yılından sonra en önemli yönetim araçlarından birisi haline gelmiş ve Fortune 500 şirketlerinin % 80’inde ve diğer pek çok kuruluşta uygulamaya alınmıştır. Bu eğitimin amacı, katılımcılara Balanced Scorecard (Kurumsal Karne) yaklaşımını tanıtmak ve örnek şirket uygulamalarını açıklamaktır.
İçerik:
- Hedeflerle Yönetim Nedir
- Performans değerlendirme
- Stratejik Planlama
- Şirketlerin yaptığı büyük hatalar
- Vizyon Belirleme
- SWOT Analizi
- TOWS Analizi
- Strateji oluşturma
- Balanced Scorecard Nedir
Niçin Balanced Scorecard
Hedeflerle Yönetim Felsefesi
Balanced Scorecard Metodolijisi
Balanced Scorecard’ın Oluşturulması
Balanced Scorecard’ın Kullanılması
o Balanced ScoreCard’ın Takibi
o Örnek Şirket Uygulamaları
- Öncül ve sonuç göstergeler
- Şirket Hedef kartı hazırlanması
- Departman Hedef kartı hazırlanmas
- Yönetici Hedef kartı hazırlanması
- Çalışan Hedef kartı hazırlanması
- BSC ve performans yönetimi entegrasyonu
- Balanced Scorecardın Kullanılması
Balanced ScoreCardın Takibi
- Strateji haritalarının hazırlanması
- ERP ile entegrasyonu ve veri alımı
- Konuyla ilgili yazılımlar
Süre: 1 gün
Kimler Katılabilir: Kuruluşlarda her departmandan yöneticiler, beyaz yakalılar ve üst yönetim.
Kazanımlar:
- Vizyonu günlük işlere indirgeyebilmek
- KPI belirleme ve formüle etme
- Strateji haritası ve KPI ilişkisinin oluşturulması
- ERP ve BSC entegrasyonu sağlama gibi kazanımlar sağlanacaktır
Eğitmen: Doç. Dr. Ufuk CEBECİ
ÖN KAYIT FORMU İÇİN TIKLAYINIZ.
Detaylı Bilgi İçin:
Doç. Dr. Ufuk Cebeci
İTÜ End.Müh.Böl. Maçka-Ist. Tel. 0532 432 13 00
Tel: 0 212 243 15 25 / 0 212 251 13 29
E-Posta: cebeciu@itu.edu.tr, itusem@itu.edu.tr
